KanBan-ის ინვენტარის მართვა

KanBan სისტემა წარმოიშვა იაპონიაში 1960-იან წლებში სუპერმარკეტებში პროდუქტის ნაკადის შესწავლის გზით და შემდგომში ადაპტირებული იქნა საავტომობილო ინდუსტრიისთვის, სუპერმარკეტებიდან შთაგონების წყაროდ. დაფიქსირდა, რომ KanBan-ის დანერგვა კომპანიებს საშუალებას აძლევდა მიეღწიათ უფრო მოქნილი და კონტროლირებადი პროდუქტის ნაკადისთვის, აღმოეფხვრათ წარმოების მრავალი ეტაპი და საბოლოოდ მიეღწიათ მაქსიმალური ეფექტურობისთვის/მომგებიანობისთვის მინიმალური დანახარჯებით.

მაგრამ რატომ?

არსებითად, წარმოების პროცესი დაყოფილია მცირე ერთეულებად, სადაც თითოეული ერთეული არის შემდეგი ერთეულის მიმწოდებელი და წინა ერთეულის მომხმარებელი. თითოეული ერთეული საჭირო დროსა და რაოდენობით იღებს საჭირო პროდუქტს მიმწოდებელი ერთეულიდან. ეს ხელს უშლის ზედმეტ პროდუქტებს და პროდუქტის შეფერხებას. გარდა ამისა, ერთეულები პასუხისმგებელნი არიან მათ მიერ მოწოდებული პროდუქციის ხარისხზე და სისტემაში უშვებენ მათ დეფექტების გარეშე. ნებისმიერი დეფექტური ან დაკარგული პროდუქტი ერთეულების მიერ ამოღებულია მიმოქცევიდან. ტრადიციულად, პროდუქტები წარმოების პროცესში გადაადგილდებიან ბარათების გამოყენებით. არსებობს „სუპერმარკეტი“, რომელიც კვებავს ყველა ერთეულს და საჭირო პროდუქტები ამ სუპერმარკეტიდან ამოღებულია მიმოქცევაში არსებული ბარათების დამუშავებით. თავისი ყველაზე ძირითადი და მარტივი ფორმით, ზემოთ აღწერილი სისტემა სინამდვილეში უფრო „მოზიდვის“ სისტემაა პროდუქტის ნაკადის ორგანიზებისთვის, ვიდრე მარტივი ინვენტარიზაციის მართვის სისტემა. ასევე უნდა აღინიშნოს, რომ KanBan ბარათების გამოყენება დღესდღეობით მცირდება და პროდუქტის კონტროლის, შეფასებისა და დამუშავების პროცესები სულ უფრო ხშირად ხორციელდება ელექტრონულად/ვირტუალურად.

„Toros Management“-ი შესაკრავების ინვენტარის მართვაში კანბანის აზროვნებას იყენებს, რათა ჩვენს კლიენტებს უფრო ეფექტურად და შედეგიანად მუშაობის საშუალება მისცეს. ჩვენი კანბანის ინვენტარის მართვის სისტემა საწარმოო ერთეულებს შორის „მოზიდვის სისტემის“ პრინციპზეა დაფუძნებული, სადაც წარმოებაში გამოყენებული შესაკრავები ხელსაწყოების ყუთებში ინახება წარმოების ზონაში თაროებზე საჭირო რაოდენობით. ეს თაროები განთავსებულია ან ერთ წერტილში (მაგ., სუპერმარკეტებში, სადაც ერთი წერტილიდან რამდენიმე საწარმოო ხაზი გამოდის, მაგალითად, ვარსკვლავის ფორმის საწარმოო ხაზებში) ან საწარმოო ხაზების გასწვრივ, ოპერატორების გვერდით, კლიენტის წარმოების სისტემისა და კონფიგურაციის მიხედვით. ჩვენს კანბანის სისტემაში ცარიელი ყუთები შეკვეთებად აღიქმება და სავსე ყუთი იგზავნება ცარიელის შესაცვლელად, რაც ციკლს უზრუნველყოფს. ეს საშუალებას აძლევს ჩვენს კლიენტებს მნიშვნელოვნად გაამარტივონ შეკვეთების პროცესი და თავიდან აიცილონ დანაკარგები მოთხოვნის ზრდის ან შემცირების გამო.